增效提质 精管细控 玉米产业公司奋力冲刺全年总目标

　　伴着生产线上的高速流转，玉米产业公司各生产车间又迎来了年底高效运转的重要生产阶段。面对12月份这一冲锋冲刺、决战决胜的关键月份，为进一步强化全员责任意识，提高综合运营效能，玉米产业公司瞄准目标，科学统筹，精确部署，精准发力，全面加强生产、人员、设备、安全等方面的管理优化，凝心聚力，积极行动，为2021年最后的冲刺突破打牢筑实基础。

　　目前，玉米产业公司生产、销售、储运、物流等各个环节已实现全线满负荷运转。为保质保量完成生产任务目标，玉米产业初加工事业部、精加工事业部制定详细生产计划，进一步细化量化目标任务，夯实第一责任人，抓好目标任务落实;加强操作规程和现场管理标准的针对性培训学习，进一步提高全员责任意识和技能水平;强化过程控制，注重细节管理，在节能降耗的基础上，最大力度地提高产品质量和出率。

　　同时，还着重加大了夜间设备巡检力度，做到随时了解设备运行状态，加之此前对生产设备及外围气路等进行了全面检修和保养，玉米产业公司各生产线运转流畅、计量准确，正以最佳状态迎接接下来的新春保供攻坚战。

　　值得注意的是，包装车间作为终端市场供应的重要输出阵地，从产量、质量、人员、现场管理等方面强化班组制管控，通过“比、赶、超”的方式，用数据量化班组之间评比结果，搭配行之有效的激励机制，激发全员工作积极性和能动性。面对生产任务的逐步加码，各班组在生产总任务的基础上分别制定了班组目标，以生产线为单位进入了你追我赶、协同奋战的冲刺状态，为全年目标的顺利实现同心筑力、拼搏竞进。

　　此外，随着健康厨房战略的深入推进及长寿花品牌美誉度的不断提升，新品类、新规格的油品也随之多样化增加，这对灌装车间的转产效率、员工技能等都提出了新的更高要求。为提高生产效率，包装车间严抓生产工艺，细化过程管控，积极改进生产、设备存在的薄弱环节，严格管控产品质量，以质量和技术再提升更好的适应与时俱进的市场及生产需求，高效助力稳产保供。

　　生产目标明确，保供干劲十足。在新一阶段的生产经营工作中，玉米产业公司将动员上下紧盯目标再鼓干劲，充好“满格电”走好“每一步”，坚决打好年底收官战，凝心聚力奋战第四季度，全力以赴冲刺全年目标。